Главная Новости

Открытие бизнеса | Лучшие идеи бизнеса

Опубликовано: 20.09.2018

видео Открытие бизнеса | Лучшие идеи бизнеса

Где найти деньги на открытие бизнеса?

Проблемы запуска и развития новых бизнесов, как и проблемы рождения и воспитания детей, чрезвычайно важны не только для их родителей, но и для всего нашего общества в целом: и в том и другом случае именно успехи в этих делах определяют перспективы развития государства и региона в частности. Однако, поскольку одними благими пожеланиями и даже прямой раздачей субсидий эти вопросы успешно не решить, государство и местные власти вынуждены начинать создавать институты поддержки «родительства», задача которых, в первую очередь — обучить такой работе.



О запуске нового бизнеса нужно начинать думать не тогда, когда мы с вами выходим «на старт» этого нелёгкого, но увлекательного соревнования, а задолго до этого, когда, отработав определённое время по найму, мы приходим к убеждению, что «дальше так жить нельзя». К подобным мыслям люди приходят разными путями и по разным причинам, но, как и в большом спорте, для выхода на «бизнес-старт» нужно основательно подготовиться. И в первую очередь — найти свою неповторимую бизнес-идею, «тему» (т. е. определить — что, для кого, где и как предпринимать, чтобы покупателям было интересно именно у нас тратить деньги).


Взял в долг 250 000 рублей на открытие бизнеса с нуля. Бизнес идеи #3

Некоторые читатели со скепсисом заметят: «а что в настоящее время можно сделать такого неповторимого, когда всего и всякого на каждом углу много»? Ответим на этот довод двояко: мы не Англия с многовековой историей бизнеса, в которой все рыночные ниши заняты.


Что нужно знать перед открытием бизнеса

Да и «неповторимость» возможна на любом рынке, если создать свою уникальную бизнес-идею для будущей фирмы, которая будет делать её привлекательной на фоне аналогичных предприятий. Кроме этого, хорошо проработанная «тема» позволит не сталкиваться на рынке «лоб в лоб» с теми компаниями, с которыми успешно конкурировать просто невозможно (например, с так называемыми «брендовыми фирмами»). Но над «темой» придётся думать и дальше, когда , что называется, «раскрутился». Следует помнить один из важнейших принципов рыночной экономики, который гласит: если предприниматель придумал какой-либо новый доходный или создал новый интересный продукт, неминуемо и очень быстро в погоню за прибылью в этот бизнес устремятся десятки новых фирм, особенно тех, которые располагают большими деньгами, и, которые уже столкнулись с насыщением рынка и падением выгодности бизнеса в ранее занятых нишах (это сейчас происходит с собственниками девелоперских фирм, с владельцами местных розничных сетей, автозаправок и автосервисов, кафе и ресторанов, некоторых других видов бизнесов).

Автору этой статьи нередко приходится консультировать владельцев «очередных» продуктовых магазинов, салонов красоты, частных медицинских центров, туристских фирм и многих других компаний, вышедших на высококонкурентные рынки, которые максимум что сумели сделать «отличительного» на старте своего бизнеса — это создать хороший евродизайн помещений, закупить новейшую технику, научить свой персонал быть вежливыми и внимательными, а теперь ищут пути повышения отдачи от начатого и буксующего на старте бизнеса. И первые просьбы, который чаще всего они формулируют, выглядят так: научить персонал «этаким приёмам работы с клиентами» и подсказать, «какие фишки придумать в рекламе». Приходится отвечать, что, конечно, это всё делать нужно, и что это можно сделать быстро, просто и малозатратно, но… это даст только небольшой толчок бизнесу. Нужно, в первую очередь, оценить существующую концепцию фирмы и, возможно, её переработать. Или добавить «изюма» в уже существующую, расширить сервис, возможно, от чего-то отказаться вовсе или отдать «в руки» производственной кооперации с другими участниками рынка. Т. е. нужно сделать глубокий аудит маркетинга, существующих бизнес-процессов, и, скорее всего, аудит системы работы с персоналом (кстати, многие консультационные центры этот аудит на начальном этапе, до составления технического задания на выполнение консультационных работ, делают для заказчика бесплатно! ). И после этого составить комплексную программу «лечения» бизнеса.

Например, недавно на консультации с одним руководителем автосервиса, который «принципиально» не занимался тюнингом, кузовным ремонтом, шиномонтажем и аккумуляторным хозяйством, мы вместе выявили очевидное для каждого автовладельца «неудовольствие» таким подходом, и сразу же придумали, как эту проблему решить без дополнительных затрат для собственника, тем самым реализовав приятную для потребителя услуг автосервиса концепцию «у нас всё есть, с высоким качеством, оперативно и со скидками постоянным клиентам». Или же для владельца медицинского центра разработали и начали внедрять концепцию «персонального VIP -обслуживания», которая также не требует особых дополнительных затрат и позволяет большому числу самых обыкновенных граждан чувствовать себя «особо важными персонами». Можно приводить множество и других примеров, связанных с тщательной отработкой или переработкой бизнес-идеи фирмы, но нужно отметить, что это наиболее важная процедура для стартующего или буксующего бизнеса.

В заключение статьи хочется показать простые способы поиска хороших бизнес-идей, помимо наших собственных владельческих взглядов и гипотез: смотреть «широко раскрытыми глазами» не только на возможных конкурентов, но и на участников других рынков; читать журналы и Интернет на профессиональные темы; объявлять конкурсы на лучшие идеи среди персонала и проводить «мозговые штурмы»; постоянно опрашивать своих клиентов на предмет того, что еще они хотели бы видеть в фирме; приглашать для аудита своего бизнеса профессиональных консультантов.

rss